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岁序更替,华章日新
2024年2月25日,宏唯集团2023年终工作大会及新年年会在坦洲亚朵酒店降重召开,集团董事长卢建雄、集团高级顾问梁琦、集团总经理吴毛胜及福建宏唯总经理吴全松等均出席会议。
会议现场
2023年度期间,宏唯集团积极应对市场挑战,不断优化产品结构,提高产品质量和服务水平。同时公司还加大了市场开拓力度,拓展了新的销售渠道和客户群体。过去一年来公司取得显著成果,年产值与2022年持平,验收收入对比2022年增长105%。
年终总结会议
会议伊始首先听取了集团总经理吴总就2023年工作总结及2024年经营目标作出的汇报,在汇报中他提出了2024年核心经营策略12条内容:
1、对供应链降本;
2、研发降本;
3、强化营销优势,打好海外项目及重点项目攻坚战;
4、打造公司核心产品力,持续推进研发标准化;
5、完善业务流程与内控体系;
6、推行绩效管理体系;
7、数字化赋能各业务部门;
8、打造公司软实力,增强对人才的吸引力;
9、强化项目管理机制;
10、降低制造成本及售后成本,提升售后的效率;
11、强化呆滞物料的管控责任,每月进行复盘;
12、推行全面预算管理,强化责任指标等内容。
宏唯集团总经理吴总作年度汇报
会议还听取了各部门负责人就宏唯集团2023年工作总结及2024年工作规划汇报。过去的一年中,在各部门、各位同事的共同努力下,公司总营收达到了历史性的新高,同时利润增长也持续稳健。各部门负责人就2024年经营目标和管理目标的实现进行了具体部署,并给出了具体落地方案。
各部门领导汇报
董事长总结发言
集团董事长卢建雄作集团战略部署,他强调,要升级公司产品定位战略、人才发展战略、中长期发展战略。推动智能装备多个领域领的先整机与系统产品进入全球市场,把宏唯打造成为一个受人尊重的品牌。
董事长发言
签署责任书
会议最后进行责任书签署。宏唯公司2023年度的销售业绩得益于公司管理层的正确决策和市场团队的辛勤努力。未来公司将继续保持稳定的发展态势,不断提升产品和服务水平,为客户提供更多的优质产品和服务。
责任状签署现场
优秀员工颁奖&年会晚宴
年中会议结束后,公司在大喜迎酒店进行了2023年优秀员工颁奖及2024年新年年会晚宴。2023 年度宏唯全体员工在卢董、吴总的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了宏唯的稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工,公司为这一批优秀员工及团队进行年度表彰,希望他们能再接再厉,继续为企业发展作先锋表率作用。
年度晚会现场
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